Grunnlaget for Philips ble lagt i 1891, da Anton og Gerard Philips stiftet Philips & Co. i Eindhoven i Nederland. Selskapet startet opp med produksjon av glødelamper med glødetråder av karbon, og ved århundreskiftet hadde bedriften vokst til å bli en av de største produsentene i Europa. I 1910, med sine 2000 medarbeidere, ble Philips den største arbeidsgiveren i Nederland. Stimulert av den industrielle revolusjon i Europa etablerte Philips sitt første forskningslaboratorium i 1914 og lanserte sine første nyskapende prosjekter innen røntgen- og radioteknologi. Gjennom årenes løp har listen over innovative løsninger bare fortsatt å vokse. Philips står bak en rekke gjennombrudd som har beriket våre hverdagsliv. |
|
1891 – 1915 Fra belysningsrevolusjon til produktevolusjon |
|
 Philips startet opp med produksjon av glødelamper med glødetråder av karbon, og ved århundreskiftet hadde bedriften blitt en av de største produsentene i Europa. Etter som utviklingen av nye belysningsteknologier drev frem et langsiktig ekspansjonsprogram, etablerte Philips i 1914 et forskningslaboratorium for å studere fysiske og kjemiske fenomener og stimulere til produktinnovasjon.
|
|
1915 – 1925 Innovasjon og flere virksomhetsområder: Røntgen og radiomottakere |
|
 I 1918 lanserte Philips et medisinsk røntgenrør. Dette markerte starten på utvidelsen av selskapets produktsortiment. Samtidig begynte Philips å beskytte oppfinnelsene med patenter på alt fra røntgenstråling til radiomottakere.
|
|
1925 – 1940 Første TV-er og elektriske barbermaskiner |
|
 I 1925 ble Philips involvert i de første TV-eksperimentene, og i 1927 startet selskapet opp med radioproduksjon. I 1932 hadde selskapet solgt én million radioer og var blitt verdens største radioprodusent. Ett år senere produserte de sitt radiorør nr. 100 000 000 og startet også opp med produksjon av røntgenutstyr i USA. I 1939, da den første Philips barbermaskinen ble lansert, hadde selskapet 45 000 medarbeidere på verdensbasis. |
|
1940 – 1970 Teknologiske gjennombrudd: Lansering av kassetten |
|
 Vitenskapen og teknologien utviklet seg enormt på 1940- og 1950-tallet, da Philips Research fant opp de roterende hodene som førte frem til utviklingen av Philishave. I tillegg ble grunnlaget lagt for senere banebrytende løsninger med transistorer og integrerte kretser. Selskapet bidro også sterkt til utviklingen av opptak, overføring og gjengivelse av TV-bilder. I 1963 ble kassetten lansert, i 1965 de første integrerte kretsene.
|
|
1970 – 1980 Fortsatt nyskapning innenfor bilde, lyd og data |
|
 Strømmen av spennende nye produkter og ideer fortsatte gjennom 1970-tallet. Forskningen på belysning bidro til de nye energibesparende pærene (PL og SL), mens Philips Research sto for viktige gjennombrudd innen behandling, lagring og overføring av bilder, lyd og data. Dette førte til oppfinnelsen av den optiske LaserVision-disken, CD-en og optiske telekommunikasjonssystemer. I 1972 etablerte selskapet PolyGram, det suksessrike plateselskapet. I 1974 kjøpte Philips opp Magnavox, og i 1975 Signetic, begge i USA. |
|
1980 – 1990 Teknologisk milepæl: CD-en |
|
 I 1983 nådde Philips en teknologisk milepæl: lanseringen av CD-en. Andre milepæler i perioden inkluderte Philips’ TV-apparat nr. 100 000 000 i 1984. Virksomheten ekspanderte på 1980-tallet gjennom oppkjøp av GTE Sylvanias TV-konsern og Westinghouses lampeforetak. |
|
1990 – 2000 Endringer og suksesser: lansering av DVD-en |
|
 På 90-tallet gjennomgikk Philips store endringer. Selskapet utførte et omfattende omstruktureringsprogram. Målet var å reetablere et sunt og solid fundament, forenkle strukturen og redusere antallet forretningsområder. Noen av områdene gjorde det fortsatt veldig bra, og i 1995 hadde Philips solgt 300 millioner av Philishave barbermaskiner. Som en videreutvikling av suksessen med CD-teknologien, inngikk Philips i 1997 et samarbeid med Sony om å lansere en annen ny løsning. Den skulle vise seg å bli historiens raskest voksende hjemmeprodukt: DVD-en. |
|
Det nye millenniet: Philips i dag |
|
 Inn i det nye millenniet fortsatte Philips med både omlegging og vekst. Philips, som lenge hadde vært klar over at man primært ble ansett for å være en produsent av forbrukerartikler, startet arbeidet med et nytt image som bedre gjenspeilet produktene innenfor områdene helse, livsstil og teknologi. I 2004 lanserte Philips sitt nye budskap “sense and simplicity”. En storstilt PR-kampanje bygget opp under selskapets satsning på produkter som er avanserte, brukervennlige og utformet etter brukernes behov. |
|
I september 2006 solgte Philips 80,1 % av sin virksomhet for halvlederprodukter til et konsortium bestående av private investeringsselskaper. Dette dannet grunnlaget for det solide og uavhengige nye halvlederforetaket NXP, tuftet på mer enn 50 års tradisjon for nyskapning i hjertet av Philips. Salget markerte en ytterligere milepæl i overgangen fra sykliske aktiviteter til oppbyggingen av et selskap fokusert på anvendelsesområder, sentrert rundt innovasjon og budskapet “sense and simplicity”. |
|
I september 2007 lanserte Philips sin strategiplan Visjon 2010 som skulle sikre ytterligere vekst i selskapet – med økte lønnsomhetsmål. Som en del av Visjon 2010 ble organisasjonsstrukturen forenklet fra 1. januar 2008. Tre virksomhetsområder ble etablert: Helse, belysning og forbruker-/livsstilsprodukter. Dette forsterker Philips’ posisjon ytterligere som et markedsdrevet, menneskeorientert selskap med en strategi og en struktur som gjenspeiler kundebasen til fulle. Gjennom dette settet av virksomhetsområder satser Philips på å bygge en ledende merkevare innenfor helse og velvære. |
|