Prosess for utvikling

Utviklingssamtaler og coaching

Minst én gang i året vil du ha møter med din overordnede, der dere diskuterer resultater og utvikling. Dere evaluerer dine prestasjoner fra året før, planlegger ditt bidrag og setter opp mål for det kommende året. Dere diskuterer også hvordan du kan utvikle deg i din nåværende rolle, og hvordan du kan vokse for neste rolle. I løpet av året veileder din overordnede deg i å forbedre prestasjonene dine med kontinuerlig feedback og coaching.

Be den overordnede om å være samtalepartner og coach for å lage og planlegge ulike oppgaver slik at du oppnår de kortsiktige og langsiktige karrieremålene dine. For å sikre at du får den veiledningen du trenger, gir vi lederne mulighet for å utvikle sine ferdigheter i coaching. På ledelsesgruppenivå kan du også be om 360-graders feedback, der du kalibrerer din egen lederskapsprestasjon i forhold til kollegaer, medarbeidere og ledere.

Kompetanseutvikling

Personlig utvikling er avgjørende for at vi som selskap skal lykkes. Realiser potensialet ditt. Ta styringen for å få den støtten du trenger for å få en utvikling som er tilstrekkelig for de karrieremessige sluttmålene du ønsker.

For å få den beste læringserfaringen – hvor du enn befinner deg i verden – bør du begynne med vår nettbaserte og generelle kurskatalog Core Curricula. Der finner du en serie med globale programmer som tilbyr alle i Philips like muligheter til personlig utvikling. Du melder deg på online til de globale utviklingsprogrammene og vil oppleve en god balanse mellom e-læring og tradisjonell klasseromsundervisning.

De nøye utarbeidede programmene tilgodeser deg med bred og regelmessig utvikling – på alle nivåer i karrieren, basert på den funksjonen og stillingen du har. Dessuten kan du dra fordel av våre karriereverktøy online.

Dessa noga designade programmen tillgodoser dig med en bred och regelbunden utveckling - på alla olika nivåer i din karriär alltefter den funktion och position du har. Dessutom kan du dra fördel av våra karriärverktyg online.

Management Development Review

Vår årlige prosess for å evaluere lederskapskompetansen i selskapet, Management Development Review, er en integrert del av suksesjonsplanleggingen for toppstillinger, som sikrer en pipeline med ledertalenter for Philips’ fremtid. I Human Resources evaluerer vi teamene og gir ledere bredt innsyn i alle teams styrker og behov. Med denne innsikten kan ledere identifisere måter å akselerere individuelle karrierer på og samtidig støtte de overgripende forretningsmålene.

Identifisering av talenter

Vi mener at det er viktig å tilby optimale muligheter for våre begavede medarbeidere, slik at de kan utvikle sitt fulle potensial. Prosessen med talentidentifisering brukes konsekvent i hele bedriften for å skape en pipeline av potensielle kandidater til toppstillinger. Medarbeidere evalueres ut fra en lederskapskompetanse, der man ser på egenskaper som drivkraft, sosial kompetanse og evne til å bygge relasjoner, mot, evne til å ta til seg ny informasjon, samt kapasitet til å tenke konseptuelt. Prosessen hjelper oss å identifisere deg som et ”talent”, finne riktig sted for deg i bedriften, oppdage dine personlige utviklingsutfordringer og finne ut hvordan Philips kan fremheve det beste i deg.